Opinie
-
Het Nieuwe Werken. Oud Nieuws?
Stiltekamers, schommelstoelen, lounge banken, hangzakken, skippyballen, flexplekken en fruity fresh vloerbedekking. Dat zijn enkele nieuwe verschijnselen die een 43-jarige IT projectmanager aantrof op zijn vernieuwde kantoortuin. Zomaar wat quotes ui...
Lees verder » -
Anders zaken doen: een kwestie van Vertrouwen
Het niet bewust omgaan met de diepere mogelijkheden van je mensen is één van de reden waarom goede projecten tot stilstand komen, goede ideeën worden verlaten en de energie/gedachtegang terugvalt in oude patronen: dat hebben we al zo vaak gepro...
Lees verder » -
Bezinning nu ook al een trend?
winter zich daar uitstekend voor. Een rondvraag onder de aanwezigen leerde dat iedereen begrijpt waar het hier om gaat; echter slechts weinigen hebben een bezinningsperiode ook daadwerkelijk ingelast in de laatste jaren. Sommigen moesten meer dan dri...
Lees verder » -
Spiritualiteit in het Bedrijfsleven, zin of onzin?
Om iets zinnigs te kunnen stellen omtrent dit thema dat de laatste tijd regelmatig in het nieuws is, is het eerst handig om te definiëren wat onder "spiritualiteit" kan worden verstaan. Als je de moderne vrije encyclopedie "Wikipedia" raadpleegt ...
Lees verder » -
Stilstand is Vooruitgang
De afgelopen decennia is het normbesef binnen het bedrijfsleven geheel weggevaagd. Dit is tot uiting gekomen in de huidige graaicultuur en de alom heersende zelfverrijking, uiteenspattende zeepbellen in de vorm van plotseling omvallende bedrijven ...
Lees verder »
Organisatie Coaching
Universae kan uw organisatie behulpzaam zijn bij een aantal facetten van uw bedrijfsvoering, zoals u kunt lezen in de menuhoofdstukken Management Consultancy en Interim-Management. Als het gaat om Organisatiecoaching gaan we een stap verder.
Bij Organisatie coaching moet u denken aan een meer interne verandering dan een uiterlijke verandering. Universae gaat uit van het principe, dat een organisatie onderdeel is van de schepping of de natuur. Simpelweg omdat een organisatie primair bestaat uit werknemers, leidinggevend of niet. Wil een mens echt veranderen, dan moet je de mens geen uiterlijke trucjes leren. Je verandert dan alleen het gedrag. Je verandert dan niet van binnen; je komt dan meteen op het punt, dat een mens van binnen niet kan veranderen. Hij of zij moet juist contact maken met de innerlijke mogelijkheden die in elk mens aanwezig zijn.
Op zoek naar de drijfveren
Wil je een organisatie echt veranderen, dan geldt het zelfde principe. Geen leuke trucjes leren voor een korte termijn ecffect, want wetenschappelijk is bewezen, dat je nieuwe inzichten pas toepast na herhaaldelijke oefening.
Eerst wordt gekeken naar de inspiratie die aan de oorsprong stond van het bedrijf. Hiermee valt of staat een verder proces. Die inspiratie vormde ooit de innerlijke drijfveer van de oprichter van het bedrijf. In hoeverre is die drijfveer nog helder aanwezig bij het management. Als dat niet helder is bij het management, dan kunnen de werknemers onmogelijk met het juiste bezig zijn.
Maak kennis met Universae en Floreer! Consultancy
Verder heeft elke werknemer zelf ook een innerlijke drijfveer; in hoeverre sluiten deze aan op de drijfveren van de organisatie? Zodra dit allemaal in kaart is gebracht, dan kunnen de volgende stappen ondernomen worden, zoals screening van het bedrijf en haar werknemers. Het gaat te ver om in het kader van deze website het gehele proces in kaart te brengen, maar meer over Organisatie Coaching vertellen we u graag in een persoonlijk proces. Omdat dit uitgebreide processen zijn, werkt Universae hierin samen met Dirk-Jan Versteegen van Floreer Consultancy uit Bosschenhoofd.


